80后女孩如何掌管娃哈哈千亿帝国宗馥莉：我会想得更远
[宗馥莉：“我也有与父亲不同的地方，我觉得娃哈哈还比较缺一个长远的战略规划，因为父亲正如他自己说的那样，他是一个只想明天不想未来的人，而我就会想得更远。”]
自2005年进入娃哈哈，宗馥莉一直被当作宗庆后的接班人，这让外界对宗馥莉充满好奇。她能掌舵娃哈哈这个“千亿帝国”吗？她的管理方式、用人之道如何，与其父相比，有什么异同？
国庆节前的9月27日，《第一财经日报》在位于杭州萧山一家娃哈哈下属的饮料模具与饮料机械制造公司专访了宗馥莉。采访前，记者就听闻宗馥莉在公司内部颇有“铁女子”风范，凡事注重规则与效率。采访后发现，果不其然。1982年出生的她，刚出场时，衣着年轻简单，短袖加及膝裙，但一脸严肃，气场颇足。接受采访时语速飞快，干脆利落。谈及兴头，宗馥莉也会大笑，露出这个年龄阶段特有的年轻与活跃。
公众对中国知名民营企业的下一代接班人，总有强烈的好奇。虽然宗馥莉在接受采访时并没有明确何时接班，但外界普遍关心：接管品牌价值达1000亿元的娃哈哈，这位“80后”的女企业家究竟准备好了吗？
管理：更注重规则制度
宗庆后主持娃哈哈已达25载，据娃哈哈一位内部人士告诉记者：“董事长几乎没有辞退过什么员工，一群和他一起创业的元老，至今仍然对宗庆后忠心耿耿，这种感情放在宗馥莉身上也没有变。”
不过，宗馥莉的管理方式就不一样了。“实在不符合这个岗位要求的员工，就会被辞退。”这位人士表示，“当然，也有年纪轻轻被擢拔的人，这又显示了其不拘一格用人才的一面。”
对此，宗馥莉向记者介绍了她的用人之道，就是一定要有上进心、责任心。
今年9月，宗馥莉斥资7000万元，在浙江大学建立“馥莉食品研究院”，这被视为是宗馥莉第一次在媒体和公众前独立亮相。和国内一般企业家向大学捐款，建立一栋楼就完事了不同，宗馥莉从研究院师资的聘请、课程的设置、研究目标和方向的确定，都全程参与，详细制定，给浙江大学及其周遭留下了“严格”的印象。“我要对我每一笔钱的流向和用途都清楚，以确保钱用在了对人才培养、行业发展有用的地方。”宗馥莉说。
事实上，不仅是对浙江大学，就连娃哈哈内部，不少人士也都跟记者坦言，与其父讲求柔性管理的做事方式比起来，从美国归来的宗馥莉是一个注重用规章制度来管理公司的人。
娃哈哈一位内部人士告诉记者，时至今日，娃哈哈遍布全国31个省、自治区、直辖市的几十家工厂的200多位厂长、销售经理，都还在一一直接向宗庆后汇报，可见其精力仍然旺盛。“要知道，娃哈哈除了宗庆后，是没有副总经理的职位的。”这位人士表示。
但宗馥莉就不一样了，“我比较讲究团队作战，各司其职，注重规则制度。”宗馥莉这样评价自己。
在此次采访中，记者在娃哈哈的车间食堂用餐。娃哈哈内部人士告诉记者，宗庆后办公室目前仍在杭州市区交泰路的总部，如果在那里吃，估计是“粗茶淡饭”，因为宗庆后不在意这些事情。但在杭州萧山的这个工厂食堂吃，菜色都会好很多，因为“她要求比较高”。
转型：娃哈哈已不是某个家族的
在采访过程中，宗馥莉向记者透露了自己眼中的父亲样子：“我特别欣赏父亲的勤奋、他在做事业上的眼界，以及决策能力，做奶粉，做购物中心，这些都是父亲想出来的。事实证明，这些决策非常稳健。不过，我也有与父亲不同的地方，我觉得娃哈哈还比较缺一个长远的战略规划，因为父亲正如他自己说的那样，他是一个只想明天不想未来的人，而我就会想得更远。”
记者从娃哈哈内部人士了解到，宗庆后目前还没有“不干了”的打算，“反而精力充沛，打算干到不能干了为止”。而今年8月25日，中国另一大家族企业——美的集团时任董事长何享健正式宣布“隐退”，仅任美的投资控股有限公司董事长一职。方洪波保留原职基础上，正式担任美的集团董事长，从而完成美的集团从“家族企业”向“现代职业经理人企业”转型。那么，娃哈哈对此如何看？对此，宗馥莉表示：“娃哈哈已经做到这么大，已经不是某一个人某一个家族的了，而是属于团队以及社会，大家再为更多的人做事。”
华夏基石管理咨询集团首席管理与营销专家谭长春表示，目前像宗馥莉这样的所谓“二代民营企业家接班人”在中国企业界越来越多。他们与父辈相比，有不少留过洋，对西方企业的制度化管理更加熟悉、认可，可能不像父辈那样管理方式传统、柔软。
宗馥莉个人资料
中文名：宗馥莉
出生年月：1982.1
成长经历
宗馥莉出生在幸福的家庭，父亲是国内知名的实业家，如果说她的成长经历与别人相比较的差异之处就在于她是生在红旗下，成长在异国他乡。在美国多年的求学生活既开拓了她的视野，丰富了知识，也为她个人性格的塑造产生了重要的影响，在多元文化的熏陶下练就了她独立、自信、坦率、严谨的风格。
求学经历
宗馥莉于1982年出生于杭州。
宗馥莉的小学阶段分别在杭州市建国一小和杭州市胜利小学完成学业。这个阶段，她应该和其他同龄女孩的生活类似，父母在从事商业，但在那个阶段只是一份工作而已。不过，她应该是娃哈哈系列产品最初的品尝和评价者。
随后她升入杭州市第二中学，杭州市第二中学是杭州最好的中学之一，同样也是浙江省最好的中学之一。
在宗馥莉完成初级中学的学习之后，作为今日少年留学热潮最初的实践者之一，前往美国，进入位于加利福尼亚洛杉矶的SanMarinoHighSchool(圣马力诺高中)。
这是一所寄宿制中学，成立于1924年。学校提供大学预科课程，施行小班授课，每班次不超过12个人。毕业的学生几乎都能够顺利升入全美排名前50的大学就读。
作为一所寄宿制中学，圣马力诺高中有较为繁琐的，诸如女生着装之类的规定，实际上它要求，女生穿着只能在裙子、套头外衣、裙裤、有领衬衣这一范围内选择。最新的学费标准是每年34800美元，包括学费及食宿费。
在圣马力诺高中完成高中阶段的课程之后，宗馥莉进入PepperdineUniversity(佩珀代因大学)主修国际贸易。
佩珀代因大学建立于1937年，是一所基督教的私立大学，由5所学院组成。最新的全美综合实力大学排名为55名。它坐落在圣莫尼卡山上，占地830英亩，能俯瞰到太平洋。它拥有300多名教授和学者，8000多名学生，其中国际学生占8%。宗馥莉在求学阶段顺便取得了美国国籍。
工作简历：
任杭州娃哈哈萧山二号基地管委会主任助理
2005.3-至今任杭州娃哈哈萧山二号基地管委会副主任
2005.7-至今兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司总经理
宗馥莉目前所管辖的娃哈哈萧山二号基地有6家分公司，分属于饮料、方便食品、童装、日化行业。
企业主要经营范围：生产、销售食品、饮料、服装、化妆品。