智联调查显示：雇主管理制度是造成“闲人”现象的首要原因
智联招聘研究中心
同样是在工作，有些人奔忙在各个项目、各项进度之间，忙得四脚朝天，“闲人”们却整天无所事事，上上网、聊聊天，终日浑浑噩噩。所谓“职场闲人”就是闲来无事的悠闲者或是空耗时间的迷茫者，他们出于各种原因选择了目前的工作，但因不喜欢、无激情、无目标、无勇气而进入困顿游离的工作状态。“职场闲人”貌似清闲，但它真的如表面一般看起来很美么？您周围是否有这样的“职场闲人”？是什么原因导致了“职场闲人”的出现？关注职场人士的生存和发展，智联招聘特推出本次调查。在为期一个月的调查中，共有8000余名职场人参与了此次调查。
一、近九成职场人表示自己周围存在“闲人”
“工作清闲，收入客观”的工作备受某些求职者的青睐，他们期待有一份安稳舒适的工作，加入到“闲人”行列。而职场中有多人是“闲人”，“闲”是某个阶段的个别现象还是某个群体的日常状态？智联招聘调查显示，参与调查的职场人超四成表示自己是“职场闲人”。
不仅有四成职场人表示自己是“闲人”，同时智联招聘调查显示，近九成职场人表示自己周五存在着闲人。其中，18.6%的职场人表示自己周围有很多“闲人”。
二、成熟心态，面对闲人绝不“羡慕嫉妒恨”
职场人对同事的“闲人”状态褒贬不一，40.6%的人表示没有感觉，在他们看来，每个人的价值观不同，选择的职业道路也不同；
13.6%面向职场人表示嫉恨，认为由于公司管理不善，导致不少人不干活且占高职拿高新。10.4%的人很反感，认为影响“闲人”影响了团队的工作氛围和工作的整体进度。仅有9.0%的人羡慕“闲人”状态，因为比起没完没了工作，“闲人”过地很滋润。
智联招聘高级职业顾问表示，虽然大部分职场人能够正面看待其他“闲人”状态，但是一旦与自己有关系利益的直属团队中长期出现“闲人”状态，会影响整体团队士气。
三、八成“闲人”不满现状，近四成“闲人”欲通过跳槽摆脱现状
在某种程度上，“闲人”状态代表着一种缺乏激情和创造力的平庸化的工作态度，当最初走上岗位的职业理想掩没在烦琐的重复劳动中，或者从进入单位的那一天就决定了会在看书、读报、上网的无限循环中混过一天又天……面对这一切的一切，“闲人”们有着怎样的认知，他们会做何打算？
智联招聘调查显示，对自己“闲人”状态不满意者占82.3%，其中有44.0%的人非常不满意。他们会通过怎样的方式来摆脱现状呢？调查显示，有97.7%的人计划摆脱“闲人”的状态。职场闲人中四成想通过跳槽来摆脱困境，具体比例为39.5%；有24.6%的人想要改变，却依然迷茫，不知何去何从；21.1%的人既希望以参加培训，通过给自己充电来提升竞争力。
四、雇主管理制度是造成“闲人”现象的首要原因
出现职场“闲人”现象是由很多因素导致的，智联招聘此次调查显示，27.4%的职场人认为雇主管理制度问题是导致“闲人”现象的主要原因。如上所述，团队出现闲人现象会影响整体工作士气，智联招聘高级职业顾问表示，团队负责人应及时发现和处理团队中出现的闲人现象，平衡好团队成员工作量及制定有效的奖惩措施。
另外，缺乏职业规划，缺乏工作热情、没有工作追求，能力与工作不匹配以及不满意目前工作等主观原因也会导致“闲人”的出现。
以较轻松的方式实现利益的最大化，或许是很多人梦寐以求的好差事。但是智联招聘调查发现，当职场人真的有一天“闲”起来的时候，他们开始有一种危机感，他们也并不喜欢这种状态。因为“闲”也意味着较强的可替代性和较弱的价值感。智联招聘职业顾问也提醒职场人，要客观地审视自己的工作和心理状态，对“闲人”状态保持清醒的认知，并形成警惕意识。也许，客观条件我们无力改变，但是要多发挥主观能动性，这才是改变现状的根本动力。当你遇到职业生涯的瓶颈期时，不妨给自己一个清晰的定位，尽量争取担任核心工作，通过业余时间来充电。
文：智联招聘祝红艳张陶然
2011年8月18日