凝聚70000+姐妹!湖南首个市场群妇联多元激活她力量

凤网 2025-05-09 阅读数 11393

编者按

习近平总书记在同全国妇联新一届领导班子成员集体谈话时强调,要加大在新经济组织、新社会组织、新就业群体(以下简称“三新”)等新领域建立妇联组织的力度,实现全覆盖。

为贯彻落实习近平总书记重要指示精神,湖南省妇联全速推进“三新”领域妇联组织建设,推动妇联组织改革向纵深发展。省妇联融媒体中心、今日女报/凤网全媒体持续推出“‘三新’妇建 三湘实践”系列报道,分享各地区推进“三新”领域妇联组织建设的生动实践, 探索更多可复制可推广的鲜活经验,助力妇联组织的根扎得更深、组织网络织得更密、与广大妇女群众联得更紧。

▲每周的“红星小掌柜”公益市集,能吸引许多市场家庭参与。

今日女报/凤网记者 周雅婷

“快来和妈妈一起给洋娃娃做衣服吧!”每逢周末,株洲市芦淞区邵兴城市场的吆喝声此起彼伏——女商户会带着孩子参加市场群妇联组织的亲子公益市集,这也是邵兴城妇联连续开展了3年的“红星小掌柜”项目。

除了邵兴城市场,大汉悦中心、天泽华丽等市场群都陆续成立妇联,积极上“新”。

自2019年芦淞区妇联成立市场群妇联组织起,目前已建立了26个“妇女之家”,12个“妇女微家”,覆盖从业女性7万余人;同步打造株洲1号直播孵化基地,带领300多名商户走上主播云销售的新路子。

筑港湾

市场群组建妇女组织

株洲被誉为“火车拉来的城市”,而芦淞市场群从20世纪80年代起就是中部地区最具影响力的服饰集散地之一。这里汇聚了服饰链上企业2000多家、专业市场38家,从业人员超10万人,其中约70%为女性。

“如何把7万余名女性团结凝聚起来,系统性地解决这样一个庞大的女性群体在工作和生活中的需求,一直是我们思考的问题。”芦淞区妇联负责人回忆起芦淞市场群成立之初的场景,记忆犹新。

2019年,我国“三新”经济增加值为161927亿元,相当于GDP的比重为16.3%。新经济组织、新社会组织、新就业群体正成为推动经济增长、结构调整的新动力。

▲芦淞区市场群第一次妇女代表大会现场。

“在市场群成立妇联组织,不仅可以有效解决从业女性来源较为广泛、流动性较大、管理相对松散的难题,也可以发动引导更多女性积极投身创新创业,在服饰‘千亿’产业主战场发挥作用。”说干就干,同年,在株洲市妇联与芦淞区妇联的指导下,芦淞市场群妇女联合会正式成立,这也是省内首个市场群妇联。选举出来的主席、副主席与执委涵盖了市场里的大部分女性群体代表——有白手起家的女商户,有刚刚创业的90后,有物业行业的中高层管理者,也有在环卫行业基层岗位的保洁员。

市场群妇联成立了,

但如何有效开展工作?

如何服务好这些年龄、

成长背景、生活层次不一的女性?

没有先例可循,

芦淞市场群妇联只能摸着石头过河。

芦淞市场群妇联主席文再云告诉今日女报/凤网记者,这些年来,市场群妇联组建“三新”领域“她创”联盟,通过部门联动、分片包点、重点突破等方式,全面摸清市场群家政物业、快递物流、外卖送餐等可以加入“她创”联盟的底数,并进行分类指导、灵活组建,组建了42个妇女组织,做到了应建尽建。“我们的目标就是让‘她创’联盟成为联系妇女群众的坚强阵地和温暖港湾。”

创品牌

“她创”联盟多方位赋能

“她们需要什么,我们提供什么”,这句话是芦淞市场群妇联“她创”联盟的工作指南。这些年来,芦淞市场群妇联主动收集市场女商户的意见建议,并把她们的意见和建议转化落到实处,积极回应姐妹们的需求。“比如在寸土寸金的市场里设置她创微空间,搭建女商户休憩、学习、交流的平台,再比如联动多方力量,帮助解决女商户头等要事——卖货。”

市场群妇联成立后的第二年,就面临着姐妹们反映的集中问题:疫情发生后,芦淞市场群很多经营户库存滞销,导致资金无法正常回笼。于是,文再云主动召集市场群妇联执委进行电话会商,最终确定以免费培训的方式,帮助大家积极开拓线上市场。

▲女商户们正在参加市场群妇联组织的直播电商培训。

打造主播孵化基地、开展直播培训,芦淞市场群妇联迅速行动。“我们请来专业老师手把手教,还帮助商户们打造个人形象,开展美学搭配等相关培训。”通过参与市场群妇联组织的免费培训,有300多名商户走上了网络直播带货的新路子。

市场群的天泽华丽市场女主播们通过市场妇联组织的“电商技能培训营”转型为带货达人,据统计,仅2023年,即带动全市服饰产业年销售额增长20%。“今年妇女节期间,市妇联也联合市场经营管理方举办了‘服饰内购会’,推出‘一件也是批发价’活动,给市场群引流,为商户‘她创’助力。我们还计划在5月开展‘华服节’,继续为女商户们的经营赋能。”

▲女商户们参加炎陵助农活动。

除了开展技能培训、帮扶商户经营外,芦淞市场群妇联在链接社会资源、丰富生活等方面也在不断想新招。

走进株洲邵兴城市场,映入眼帘的是大厅里的“六红”标牌——“红堡垒、红商户、红课堂、红PARTY、红衣柜、红星小掌柜”,随处可见的是每个楼层都有的立体式、融入式、沉浸式巾帼服务阵地。

▲妇联为商户们提供家庭教育服务。

在这里举办的选树巾帼先锋、理论宣讲、创业交流、公益志愿、家庭教育等活动,深受女商户们的好评。”邵兴城市场妇联主席刘意告诉记者,市场开展的暑期公益学堂,有效缓解了市场从业人员家庭暑期孩子看护难问题;每周举办的公益市集,组织市场里的“服二代”体验进货流程、装饰货架、爱心义卖;市场举办“红商户”“最美夫妻店”“党组织推荐的放心店”等巾帼先锋商户评选活动,并进行“亮身份、亮承诺、亮奉献”行动,使之成为芦淞创业女性的标志,更成为创业女性前进的动力和标杆。

转身份

新角色迸发她力量

这些年来,市场群里妇女组织生态的繁荣,催化着女性角色从参与者向引领者的蝶变。

今年3月,芦淞区邵兴城市场妇联换届,赵丹被选举为副主席。在此之前,她是邵兴城市场里一名经营服装生意17年的女商户。

“我以前是习惯‘单打独斗’的,不怎么和同行交流,面临的经营压力也很大,不知道怎样排解。”后来,赵丹在朋友的带领下,参与了市场群妇联组织的各项培训、公益、交流活动。其间,她结识到了更多优秀的女性,与姐妹们共同成长,后被评选为市场里的“红商户”。

成为邵兴城市场妇联副主席后,赵丹还常常在工作之余去同楼层的商户“串门”,和她们拉家常,听她们倾诉自己生活上的困惑和经营中遇到的挑战。“最近我就发现,很多姐妹们面对款式迭代加速与个性化需求等销售问题,产生了一些负面情绪和心理问题。”于是,赵丹将自己掌握的情况反馈给了市场群妇联,来自“娘家人”的关怀马上就来了。“现在妇联推出了‘娘家有约’心理咨询服务,在市场要扫码登记自己的问题,就会有心理咨询师一对一电话联系。”

▲在“娘家人”的引领下,女商户们积极参与志愿公益。

事实上,在“娘家人”的引领和带动下,芦淞市场群涌现了一批批巾帼先锋,有的从模特成为当家老板,有的从打工妹成为品牌创始人,有的从全职宝妈转型成网络女主播,她们还积极参与“出手吧姐姐”助农直播等公益活动,在最具烟火气的服饰市场迸发“她力量”。芦淞市场群妇联自成立以来,引领“她创”联盟的妇联执委办实事125件,积极搭建女性灵活就业公益服务平台,提供各类岗位1100个,近3年共捐赠慰问金和爱心物资等320万余元款物。

这些年来,根据所在市场从业女性的需求,芦淞市场群建立了26个“妇女之家”、12个“妇女微家”,实现市场群从业女性组织服务全覆盖。而芦淞市场群妇联组织建设也为株洲市树立了“三新”妇建的标杆。株洲市妇联瞄定“三新”领域妇联组织全覆盖这一目标,打出一套“制度强、模式新、服务优”的组合拳,截至今年4月,株洲市组建“三新”妇联组织1300多家,组建率达46%。


专访新经验

芦淞“新”题新答,

巧思织密“她”服务网

武叶帆(株洲市芦淞区妇联主席)

芦淞服饰产业作为株洲“3+3+2”现代产业体系的重要板块,是中南地区规模最大的服装市场群与国家级现代化物流枢纽,汇聚了38个专业市场、7万余名女性从业者。如何持续扩大有形有效的妇联组织覆盖面,芦淞区妇联一直在探索实践、创新突破。

一是锚定目标,构建创新组织体系。我们立足芦淞服饰产业特色,创新构建“1+3+N”组织体系,聚焦“她创”品牌内核,联动社区、商会、企业三类主体,整合巾帼志愿服务队等N类资源。同时,依托“妇女之家”“妇女微家”打造资源共享、协同联动的立体服务网络,实现妇联组织建设在服饰产业领域的有效覆盖,为后续工作开展筑牢根基。

二是多元发力,推动产业女性发展。通过强化思想引领、深化服务创新、培育创业品牌,助力女性从业者实现从打工者到创业者、从个体商户到企业家的跨越,同时积极践行公益担当,服务社会民生,在千亿级服饰产业发展中彰显“她力量”。

下一阶段,我们将继续以“她创”联盟品牌为引擎,线上依托“她创·思享汇”,打造思想引领新高地;线下突破区域与行业壁垒,构建“她创生态圈”,通过年度盛典树立行业标杆。让“她创”不仅成为女性逐梦的舞台,更转化为驱动产业升级的强劲动能,持续书写中国式现代化芦淞实践的巾帼篇章。


编辑:徐珂

二审:唐天喜

三审:邓魏

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