为什么老板不知道我多难
时尚编辑张娜在出租车里因为工作压力痛哭，这是她的常态。每天总是一项又一项甚至同时并发的任务等着她去沟通、解决，终于忙完已经是半夜3点，可早晨5点起床又有新工作等着她。人手不足，求助上级无果，再加上不断的突发状况下，她崩溃了。
她的老板对此评价“太正常了”，并告诉张娜：“如果你觉得做不来，应该向我提出来”。张娜无奈地回应：“我不止一次提出过”。
这是BOSS直聘影视中心出品的反映职场关系的综艺节目《老板不知道的我》中的场景。现实社会中，一方面管理者抱怨90后一言不合就离职，“秒辞”现象频发，需要哄着工作，另一方面年轻人总是抱怨工作压力大，不喜欢工作环境和内容，领导总是“画大饼”等。
员工和老板之间的不理解不是一个新话题，但在职场人越来越年轻的情况下，建立良好的职场上下级关系似乎越来越难。
“朋友圈”里的张娜光鲜亮丽，奔走在国际各大时装周，和一线明星交流合影，令人羡慕。
实际上，她工作时是时刻高度紧张的，穿着最舒服的便装在街头暴走，不间断地和人沟通，应对各方提出的意见，盯着现场突发情况，不停回复微信。大年三十，她独自在家里包了点饺子当作年夜饭，大年初一就拎着行李箱去了机场。
这一切在老板的眼里是：“时尚类的工作本身就不是朝九晚五的，需要各方面调整和调节。”针对张娜希望增添人手的请求，她的回应是：“老板需要讲究平衡，不是你跟我提我就马上给你支持，如果每一个团队都这样提，整体业绩怎么完成？”
听到张娜在工作中“没有归属感”的感受后，老板沉默不语。但更多的情况下，矛盾点诞生的原因是双方的位置不同，工作的侧重点不同，另外的原因是任务本身就是艰辛的。
现在的年轻人不选择“忍”，而是直接“一言不合就离职”。
某公司运营姑娘西瓜在入职3个月转正的时候被老板无故辞退，并且不给任何工资和赔偿。上午得知了此消息，她当天下午写了一首RAP《你不仁我不义》发布在网上，并且到相关机构申请劳动仲裁。有同事劝她算了，她坚持，“我不爽我就辞职，被辞职我不爽就拿起各方面的武器维护自己的权益。”
去年，职场社交平台领英针对15万份用户的公开档案进行统计分析，结果显示，职场人第一份工作的平均在职时间随代际显著递减：70后第一份工作平均超过4年才换，80后是3年半，90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就离职。
“现在的年轻人相比老一代，面对职场中的不适感反弹会更大。”该节目监制唐思施在观察员工和老板双方后的表现发现，90后、00后已日渐成为职场主力，这代新职场人更简单、直接，追求自由和平等的职场环境。
有段子调侃：80后是别处涨钱我就离职，90后是领导骂我就离职，95后是感觉不爽就离职，00后是领导不听话我就离职。
职场关系本身正在发生变化。对于员工来说，工作小环境的舒适度正在成为选择职业时重要的考量因素。看准网数据显示，67%的职场人表示离职是组织内部因素，包括不满领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重、薪资待遇差。
“年龄和资历不再是职场中的核心排位依据，师徒关系已变得更趋于合作伙伴关系。”唐思施发现，随着互联网发展长大的一代，获取知识和信息的途径不再只靠前辈的口耳相传。
“以前是老板说什么是什么，老板让干什么我干什么，现在是我不仅要听老板说，有时候我还要教老板说。老板您看看这是新玩意儿，老板那个事儿你不懂，快上上B站、听听脱口秀，要不然您Out(落伍)了。”唐思施分析，现在的员工不觉得自己比老板差，不愿意只是被动听命令。
不仅如此，工作的意义也产生了变化。新职场人对工作的要求不再满足于维持生计，自我价值的实现以及工作的趣味性变得越来越重要。
硬核喜剧创始人冯子龙是一个被吐槽总给员工画大饼的“老板”，他认为所谓“画大饼”本身就是老板的一项工作。“如果将公司比作一艘大船，船长需要不断地告诉船员目的地的方向，不是‘画大饼’的最好证明，是做的永远比说的要强”。
“员工不是对公司忠诚，而是对他职业和理想忠诚。”冯子龙直言，因为彼此的位置是不一样的，所以老板也不要苛求员工会理解你，应当坦诚地告诉员工现在要做的事情以及利益分配等。
去年夏天，唐思施招聘了一个员工，员工表现十分优秀，但是工作半年后突然辞职了。她疑惑地去询问，员工只回复说自己是考虑后才离职的。
又过了一段时间，唐思施从其他同事处才得知这个员工感觉工作压力十分大，总是希望自己今天比昨天更优秀。她很惊异，虽然工位就在隔壁，但并不知道员工的压力已经到了要辞职的地步，想要沟通已经太晚，“大家没有说出真正的问题，这样造成的优秀人才流失是非常遗憾的”。
处于职场关系中较为弱势的员工害怕表达和沟通，这也是解决职场矛盾最大的绊脚石。唐思施分享道，员工与老板并非是硬币的两面，员工在与老板产生分歧时，大家通常会选择隐忍，将真实的自己藏起来，往往导致更多的误会产生。
张娜的工作内容之一是和大量的人沟通，她却不知道如何和老板沟通。她要么等待老板主动和自己沟通，要么掌握不好和老板沟通的时机，她想当然地认为同样从底层爬上来的老板是知道工作艰辛的。
渐渐地，她明白了，沟通是要找到共鸣，所以尽可能地说实话，不加任何修饰和包装地向老板如实表达自己遇到的困难，“我们是利益共同体一起前进，通过每一次沟通寻找到一致的步伐”。